Ferrari je uvedel omejitve pošiljanja e-mailov med zaposlenimi, da bi tako izboljšal osebni dialog in povečal učinkovitost. Med drugim naj bi zaposleni smel poslati isti e-mail največ trem osebam v okviru podjetja.
Pri Ferrariju so odkrili, da je množično pošiljanje e-mailov, ki pogosto nimajo neposredne povezave z naslovniki, eden glavnih načinov zapravljanja časa in neučinkovitosti med povprečnim delovnim dnem. Ferrari je zato delavcem podal jasna in enostavna navodila: več se pogovarjajte in manj pišite!
Aleksander Praper